Macht uns KI dümmer oder schafft sie mehr Raum für komplexes Denken? Tessa Pfattheicher ist Geschäftsführerin beim Technologieunternehmen iteratec und

beschäftigt sich intensiv mit den Auswirkungen von KI auf unsere Arbeitswelt. Im Gespräch mit Prototyp spricht sie darüber, wie KI unsere Urteilskraft beeinflusst,

welche Chancen sie gerade im Berufsalltag bietet und was das für Berufseinsteiger bedeutet.

Mehr zu Tessas Perspektive auf KI und Beruf gibt es im [Interview auf ingenieur.de](https://www.ingenieur.de/karriere/arbeitsleben/wir-zuchten-eine-generation-ohne-urteilskraft/).

Auf der Suche nach einer neuen beruflichen Herausforderung? Hier geht's zu unserer [Jobbörse](https://jobs.ingenieur.de/).

Noch mehr rund um Karriere, Arbeitswelt und Führung gibt es in unserem Newsletter [Karriere & Leadership](https://www.ingenieur.de/newsletter/).

Vom Ingenieur zum Coach – ein vermeintlicher Umweg? Jannis Quint hat an der RWTH Aachen studiert, jahrelang in der Aluminiumindustrie gearbeitet und sich schließlich als Coach für Führungskräfte in der Produktion selbstständig gemacht. Im Gespräch mit Prototyp spricht er über seinen ungewöhnlichen Werdegang.

Lust auf deinen nächsten Karriereschritt? Unsere Jobbörse, sowie weitere Karriere-Angebote findest du auf ingenieur.de: [Unsere Recruiting-Services - ingenieur.de](https://www.ingenieur.de/recruiting-services/)

Der Maschinenbau steckt in einer „schwierigen Lage“, sagt Jörg Friedrich
vom Branchenverband VDMA. Bei „Prototyp“ gibt sich der Bildungs- und
Arbeitsmarktexperte trotz allem zuversichtlich, gibt aber auch zu
bedenken, dass die Suche nach dem Traumjob verzwickter geworden ist.
Ziele, an denen man mit ganzem Herzen hängt, sollte man weiterverfolgen
und hartnäckig bleiben. "Ich würde mich trotzdem auch anderweitig
umschauen, vielleicht einen Sidestep machen, um dann über einen Umweg in
die geliebte Branche zu kommen. Oder man findet Gefallen an dem Neuen."
Der Arbeitsmarktexperte über das Rüstzeug, das auf dem Karriereweg
weiterhilft.

Der klassische Achtstunden-Arbeitstag hat ausgedient, meint der
Arbeitszeitforscher Ufuk Altun. Starre Modelle seien im
Industriezeitalter sinnvoll gewesen, heute liefen sie an der Realität
vorbei. Im globalen Wettbewerb bräuchten auch Ingenieurinnen und
Ingenieure mehr zeitliche Beweglichkeit. Wie aber könnte die aussehen,
sodass Arbeitgeber wie Arbeitnehmer damit leben könnten?

Künstliche Intelligenz ist nicht neutral, im Gegenteil: Sie ist sogar
ausgesprochen ungerecht, weil sie Vorurteile zementiert und bestimmte
Menschen auch im Arbeitsleben benachteiligt, sagt die
Wirtschaftsinformatikerin und Buchautorin Eva Gengler. So würden beim
Recruiting systematisch Frauen aussortiert. Es brauche einen
Bewusstseinswandel, um KI möglichst vorurteilsfrei einzusetzen, fordert
die Wissenschaftlerin.

Der große Aufschwung am Arbeitsmarkt für Ingenieurinnen und Ingenieure
lässt auf sich warten. Was nicht heißen soll, dass jetzt das große
Jammern angesagt ist, so Arbeitsmarktexperte Réne Gruner. Am Markt ist
viel Bewegung. Gefragt sind Spezialistinnen und Spezialisten!

Lea Kölpin steht vor dem Ende ihres Ingenieurstudiums, Amelie Grießer
hat es gerade gemeistert und die Bauingenieurin Lorena Frahm-Peters hat
bereits Berufserfahrung gesammelt. Die drei erzählen, wie sich junge
Frauen am Arbeitsmarkt behaupten können und welche Themen ihre
Ingenieurgeneration beschäftigen. Und was erwarten sie von den
Arbeitgebenden?

Überlassen wir künstlicher Intelligenz das Feld, machen sich auch
Ingenieurinnen und Ingenieure ersetzbar, meint die HealthTech-Expertin
Céleste Spahić. Dabei könne uns KI helfen, die eigenen Stärken zu
entwickeln, den Wert menschlicher Arbeit wieder in den Mittelpunkt zu
rücken und die Produktivität zu erhöhen. Es brauche vier Bewegungen, um
uns aus der „digitalen Unmündigkeit zu befreien“.

Die wirtschaftliche Flaute und der Strukturwandel drücken auf den
Arbeitsmarkt. Zeitgleich ergeben sich neue Möglichkeiten. Energie,
Mobilität und Bau suchen nach technischen Fachleuten mit
Kreativitätspotenzial. In der Bereitschaft zum „Re-skilling“, zum
Erlernen neuer Kompetenzen, sieht VDI-Direktor Adrian Willig „den
entscheidenden Schlüssel, ob Deutschland weiterhin ein führender
Technologiestandort sein wird oder nicht“. Wie Ingenieurinnen und
Ingenieure aufgestellt sein müssen, um sich am Arbeitsmarkt weit vorne
einzureihen, schildern der VDI-Direktor und VDI-Referent Maximilian
Stindt im neuen „Prototyp“.

Warum kündigen Mitarbeitende auch in Zeiten, in
denen attraktive Arbeitsplätze nicht wie Sand am Meer zu finden sind?
Das Start-up „People Rebellion“ liefert anhand datengestützter
Verfahren Antworten. Die Gründer Daniela Endres und Michael Röhr
erzählen, warum Kündigungen Unternehmen kleine Vermögen kosten und wie
Ingenieurinnen und Ingenieure auf ein nachhaltiges Arbeitsumfeld
hinwirken können.