00:00:04: Vom Rennsport über die Forschung bis zum eigenen Unternehmen.

00:00:08: Mein heutiger Gast hat schon einige Stationen seiner Ingenieurskarriere durchlaufen.

00:00:12: Andy Grade hat Maschinenbau studiert, in der chemischen Verfahrenstechnik promoviert und sich an der Hochschule Hof vom wissenschaftlichen Mitarbeiter- bis zum stellvertretenden Institutsleiter hochgearbeitet.

00:00:23: Heute ist er Gründer und Geschäftsführer der BTX Energy Game BH, die sich mit der Herstellung von Wasserstoff aus Biogas beschäftigt.

00:00:31: Wir sprechen darüber, wie aus einem Tüftler ein Unternehmer wird – was gute Führung für ihn ausmacht und worauf er achtet wenn eine neue Ingenieureinnen und Ingeniöre an Bord holt.

00:00:41: Herzlich willkommen bei Prototyp dem Karriere-Podcast von Ingenieur.de.

00:00:45: Mein Name ist Anastasia Bukowicz und ich darf heute Andi gerade im Studio begrüßen!

00:00:50: Schön dass du da bist Andi.

00:00:52: Vielen Dank für die Einladungen der Stelle.

00:00:54: Wie ich ja gerade schon in der Einleitung erzählt habe, hast du eine bunte Mischung an Tätigkeiten in deiner Karriere bereits hinter dir.

00:01:03: Du hast Maschinenbau studiert später promoviert dann in der Forschung gearbeitet und während des Studiums auch noch bei Formula Student Rennsport getüftelt Und dann auch ein eigenes Unternehmen gegründet.

00:01:14: War das alles geplant oder hat sich deine Karrierei eher so aus Zufall entwickelt?

00:01:19: Oh nein, da war tatsächlich rein gar nichts geplant.

00:01:23: Das ist eigentlich entstanden!

00:01:26: Weil mein damals Professor mittlerweile ein guter Freund, Professor Matthias Kian von der Hochschule, fragte mich ob ich nicht in den Rennsport gehen will.

00:01:35: Da ich ihm angekündigt hatte, ich würde gern einen zwei Semester länger machen und das hatte ich aber eigentlich für damals für meine Band geplant diese Zeit schon.

00:01:43: Ach,

00:01:44: hat er mir aber dann direkt drübergeschoben in die Werkstatt und dann war ich nach zwei Monaten auf Vorstand.

00:01:49: Dann war das Ding gegessen!

00:01:51: Ja schön dass du auch noch in der Band warst wie viele Stunden deinen Tag so hat.

00:01:57: Spannend?

00:01:59: Ja also dass der Rennsport eher Zufall war ist natürlich eine Sache.

00:02:04: Aber sonst der sonstige Ablauf dass du jetzt sozusagen von der Wissenschaft dich in die Industrie bewegt hast War das auch Zufall oder war das eine bewusste Entscheidung dann?

00:02:17: Ich würde sagen, dass ist alles auf dieser einen Handlung gewachsen tatsächlich.

00:02:24: Weil nach zwei Jahren Rennsport als Student, weil die Frage kann ich dieses Team vielleicht betreuen damit es auch bestehen bleibt?

00:02:30: wir haben das ja damals frisch aufgebaut und daraus wuchs dann das Bedürfnis einer Promotionsstelle.

00:02:37: und weil das an der Hochschule nicht so ganz einfach ist.

00:02:39: Da mussten wir uns dann mit den Themen begnügen, die gerade da waren.

00:02:42: Und da kam eine Anfrage von Freunden unseres Dekans, die ein Unternehmen haben und dieses Thema der Holzvergasung nochmals mitgebracht haben ob wir das als Institut nicht übernehmen wollen?

00:02:53: Dann hat sich noch Professor Jesau Speirot bereit erklärt mich aufzunehmen als externen Doktorand und so kam eins zum anderen.

00:03:00: nach erfolgreichen Abschluss des Projektes sind auch meine, ich würde sagen Sponsoren von der WS-Wärmeprozesse Ja, mit mir in die Gründung gegangen.

00:03:10: Also es ist alles aufeinander gewachsen.

00:03:12: tatsächlich ein Zufalljagd den Nächsten.

00:03:14: Hat alles mit dem Rennsport angefangen mit Formulas Tüten.

00:03:18: das ist auf jeden Fall eine spannende und spannender roter Faden der sich da durch seine Karriere zieht.

00:03:25: Genau du warst ja lange auch in der Forschung tätig und einige Jahre als Lehrperson.

00:03:34: Was aus der Wissenschaft hat sich heute sozusagen als hilfreich oder nützlich für deinen Job als Geschäftsführer erwiesen?

00:03:42: Puh, also was ich tagtäglich wirklich hier in der Anwendung habe ist das Verständnis für Modellbildung.

00:03:51: Also gerade als innovatives Unternehmen jetzt in der Chemiebranche mehr oder minder wo es um Reaktor-Technik geht da ist tatsächlich Das Alleinstellungsmerkmal ein Stück weit, dass wir alles per Hand an der Gleichung modellieren können.

00:04:06: Was sich mit der Crew aus der Wissenschaft eigentlich direkt eins zu eins überführt hatte.

00:04:12: So haben wir tief einen Einblick und sind auch nicht unbedingt immer auf Forschungspartner angewiesen die das für uns machen weil wir es eben können.

00:04:18: Das hilft schon sehr.

00:04:19: tatsächlich

00:04:20: was funktioniert denn in der Industrie ganz anders als du es aus der wissenschaft oder Porsche gewohnt bist?

00:04:29: Da hatte ich gestern auf einer Abend fahren schon noch ein Witz drüber gemacht, tatsächlich.

00:04:34: Ich vermisse die Sache mich wirklich explizit mit einer Sache ganz in Ruhe auseinandersetzen zu können weil der große Baseballschläger, der einen permanent im Genick sitzt und sagt du musst Geld verdienen!

00:04:45: Du musst Geldverdienen!

00:04:47: Der ist schon omnipräsent.

00:04:51: und das heißt man muss auch gucken dass was man tut nicht nur von akademischen Interesse anhand der Ergebnisse ist sondern dann wirklich auch ja Teller füllt

00:05:00: Der große Baseball-Schläge als Analogie, das ist dafür für einen witziger Vergleich den du da angebracht hast.

00:05:06: Wie viel Tüftler steckt denn noch in dir und wieviel davon oder wieviele Raum kannst du dem ganzen einräumen wenn du eben als Geschäftsführer die wichtigen Anführungssthemen, Anführungstrichen Themen behandeln musst?

00:05:22: Wie Finanzen, Mitarbeitende usw.

00:05:25: Also wie viel kannst du denn noch selber tüfteln?

00:05:30: Das TÜV kann man schon noch viel, wenn man vor allem gesunde Neugier mitbringt und sich ein bisschen strukturieren kann.

00:05:36: Weil Pflichtaufgaben sind eben Pflichtaufgaben.

00:05:38: Und ja Wenn jetzt eine Steuerprüfung ansteht dann muss das halt vorbereitet sein.

00:05:43: Aber wir sind schon auch als kleines feines Team immer noch gemeinsam auf der Anlage so wie wir früher auf der Rennstrecke waren Und das macht unglaublich Spaß.

00:05:53: Also an der Stelle wo andere sagen würden Der Tag war lang genug Da fangen wir eigentlich erst richtig an weil es vielleicht gerade zum Abend interessant wird und dann wird eben der Versuch durchgezogen bis in die Nacht.

00:06:04: Und dann gehen noch fünf Prozent mehr Effizienz aus der Anlage, das macht schon Spaß.

00:06:10: Sehr gut!

00:06:10: Das heißt du hast so eine goldene Mitte gefunden zwischen du legst selber Hand an aber ja, hast auch ein Team sozusagen an dass du Aufgaben abgeben kannst wo du eben volles Vertrauen rein steckst.

00:06:24: Ja absolut Die Crew, die jetzt hier mit mir arbeitet ist sagenhaft.

00:06:30: Da ist auch jeder voneinander da und wenn der eine die Nachtschicht macht und am nächsten Tag schläft dann fährt er andere fünf sechs raus und übernimmt.

00:06:36: Und das macht auch allen Spaß!

00:06:39: Man hat natürlich auch ein cooles Thema, wenn man so zehn Meter neben dem Kuhstall steht in sein eigenes Autotankt und damit dann bis nach Limburg fährt... Das ist schon... Wir haben gerade noch zugucken wie die Coupier-Geschäfte machte und dann denkt, wow ich fahre grad ne Brennstoffzelle Damit, dann ist das schon cool.

00:06:56: Dann macht es auch Spaß mit den Macken der Tankstelle zwei Tage lang zu kämpfen wenn's danach funktioniert.

00:07:01: Ja gute, gute Teamarbeit!

00:07:06: Nicht nur im Remtsport wichtig.

00:07:09: Genau also nach deiner Tätigkeit in der Forschung bist du dann ja in die Selbstständigkeit gegangen gab es so einen Moment wo du festgestellt hast Ich will jetzt diesen Schritt gehen, ich will jetzt sozusagen gewechseln von einem festen Rahmen in eben diese Unsicherheit der Selbstständigkeit.

00:07:33: An dieser Stelle würde ich ein bisschen differenzieren.

00:07:36: also eine Selbstständigkeit per Definition ist ja nochmal ein Ticken schwieriger wenn ich wirklich jeden Monat dafür sorgen muss weil ich auf quasi Anlage ist basiert Arbeit dass ich meinen Teller fülle und dann den Rest da noch obendrauf setz.

00:07:51: Es ist ja was anderes als eine GmbH, diese halbwegs durch die Gründung eben mit dem Muttergesellschaft von der ReS also mit den zumindest gleichen Gesellschaften wo ich auch weiß, da ist so ein gewisser Schirm mit drin, der uns auch durch schwierige Zeit betragen kann.

00:08:10: Ist ruhigerer Schlaf würde ich jetzt mal sagen aber es ist schon knackig.

00:08:15: Da kann man ohne Verantwortungsbewusstsein nicht rein.

00:08:18: und wenn man eins hat, dann sind schlaflose Nächte hier und da sicherlich unvermeidbar.

00:08:23: Daher habe ich das eigentlich nicht anhand einer Entscheidung gemacht sondern nur aus der gesunden Neugier raus.

00:08:29: die Möglichkeit ist jetzt da!

00:08:32: Und da sagt man ja nicht nein.

00:08:35: Also was tatsächlich damals passiert ist wir haben darüber gesprochen das Ergebnis meines Forschungsprojektes aus zu gründen und da war ich so skeptisch dass ich gesagt hab dacke ich nicht mit.

00:08:45: Als wir dann aber diese Struktur BTX Energy so für uns langsam aufgebaut hatten, was ist das?

00:08:50: Was macht das und alle bio Themen... Alle innovativen Bio-Themen aus dem Firmenverbund da reingepackt hatten.

00:08:58: Da war das ein oder andere Etüpfelchen auch dabei wie Wasserstoff aus Biogas wo ich sagen kann, da machen wir etwas raus Und da bin ich auch sicher deswegen war es eigentlich die Neugier Die Chance wahrzunehmen.

00:09:11: Ich bin immer jemand ich probiere es lieber aus anstatt mich wegzuducken.

00:09:17: Du hast ja gesagt, warum macht man das nicht?

00:09:20: Ich kann mir vorstellen es gibt bestimmt viele Ingenieure da draußen die diesen Schritt eben nicht gehen weil sie vielleicht zwar neugierig sind aber trotzdem so dieser Mut fehlt diesen Schritt zu gehen.

00:09:33: was auch nicht verkehrtes oder sowas war für dich so die größte Herausforderung bei dem Wechsel.

00:09:40: vor allem dass ist kein fliegender wechsel.

00:09:43: Das heißt, ich hatte dann eine stellvertretende Institutsleitung und die Geschäftsführung Fifty-Fifty was eigentlich in somit nicht hundert sondern zweihundert Prozent ergeben hat.

00:09:53: Und auch das Loslassen so des Institut.

00:09:55: wir haben das gemeinsam aufgebaut Tobias Blessing und Ich der jetzt auch nach wie vor Institutsleader ist und dass es richtig gut geworden.

00:10:03: Das Team war genau die richtige Stärke.

00:10:05: Die Themen waren toll zumindest die Meißprojekte.

00:10:07: manchmal muss man auch etwas mitnehmen.

00:10:10: Den Zweck erfüllt das Instituts Fortbestehens- und Wachstums.

00:10:15: Aber die meisten Themen konnten wir dann wirklich so reinbringen, wie wir es uns gewünscht haben ... Und das dann abzugeben?

00:10:21: Das war auch, wie damals, das Rennteam abzugegeben.

00:10:24: Irgendwie final ist es schon ... Dann muss man's laufen lassen und dann funktioniert er auch immer!

00:10:30: Man hat's halt aufgebaut und das Baby dann abzugeben.

00:10:33: Das ist ein bisschen schwierig.

00:10:36: Eine Herausforderung.

00:10:39: Gab es an deiner Karriere irgendwie einen Punkt, wo du jetzt vielleicht unabhängig von nur der Gründung dir gedacht hast ich habe ein Mist gebaut.

00:10:49: Dieser Karriereschritt war ein Fehler.

00:10:51: Das ist eine schwierige Frage also... Es zuckt schon manchmal im Frontal lappen wenn man dann drüber nachdenkt wie viel Verantwortung man trägt und was schief gehen kann.

00:11:07: Vielleicht überschätzt man es auch manchmal, aber dann sind ja alle Instanzen sitzen dann einem quasi im Genick.

00:11:13: Die Tatsache das Geld reinkommen muss in ein Unternehmen damit man seine Leute bezahlen kann die Tatsachen dass ein Fehler theoretisch mich in die juristische Verantwortung bringt und sei es vom Finanzamt oder inzwischen stehe ich auch im Lobbyregister weil wir halt mit einer innovativen Technologie auch Einfluss auf die Gesetzgebung nehmen mussten damit es nicht übersehen muss, wird in der Regulatur.

00:11:36: So was man da alles falsch machen kann das ist schon... Da wünscht man sich vielleicht doch manchmal zurück an einem schwierigen Tag oder am Abend eines schwierigen Tages wenn der Schlaf nicht so richtig kommen will.

00:11:48: aber das denke ich gehört definitiv dazu und dann muss man auch mit Kolleginnen und Kollegen mal drüber reden die ähnliche Situationen kennen weil wenn man das nicht hätte dann wäre man wahrscheinlich nicht entsprechend verantwortungsbewusst um den Job zu machen.

00:12:03: Aber diese Momente führen tatsächlich hin und wieder dazu, auch so ein Stück weit sich zurück in die Sicherheit zu wünschen.

00:12:11: Wobei die Wissenschaft mit Fristverträgen ist ja auch nicht immer zukunftlich.

00:12:16: Nicht immer sicher.

00:12:17: Absichert!

00:12:19: Deswegen...

00:12:22: Aber ich mein Zweifeln ist ja normal, das ist menschlich irgendwie.

00:12:28: Es gibt jetzt aber nicht so die Gedanken dass du den Schritt komplett bereust oder generell also jetzt nicht nur das mit der Ausgründung, sondern irgendeinen Schritt in deiner Karriere wo du sagst ne hätt ich mal lieber nicht gemacht.

00:12:45: Nein nein Ich bin im Gegenteil ich bin sehr gespannt was noch kommt.

00:12:50: Zum Beispiel?

00:12:51: Was würdest Du dir vielleicht noch wünschen in Deiner Laufbahn die ja doch schon sehr bunt ist?

00:12:57: Ja langfristig ist natürlich ein großer Traum auch eine Profisur Aber auf keinen Fall unter vollständig Abgabe der Unternehmung.

00:13:05: Das ist ja... Dazu macht es viel zu viel Spaß!

00:13:09: Viel zu viel Spass, macht einfach neue Sachen zu entwickeln und dann funktionieren die auch noch.

00:13:13: Wahnsinn!

00:13:15: Das heißt, der Tüftlein wird nie so ganz weggehen sondern bleiben?

00:13:22: Ich hoffe ich hoffe dass er bleibt.

00:13:26: Tüftelst du denn auch privat?

00:13:28: Ich meine, in dem Formula Student-Projekt konntest du das ja wirklich sehr ausleben mit dem Rennsport.

00:13:34: Aber hast du auch Privatprojekte wo du gerne dran rumschraubst?

00:13:41: Alles!

00:13:42: Ungefähr alles

00:13:44: was in meinem Besitz liegt.

00:13:46: Also letzte Woche habe ich ein paar Lautsprüche repariert aber ich hab auch privaten, dreihundert PS Turbo aufgebaut und Eine sechzig Jahre alte Wesper steht hier,

00:13:58: die Liste ist lang.

00:14:00: Aber uns zuresortieren wir mal was einfacheres wie ein Fahrrad.

00:14:04: Das gehört glaube ich dazu.

00:14:07: Spannend!

00:14:09: Du als Geschäftsführer wirkst ja ziemlich locker und nahbar.

00:14:14: Jetzt so Gespräch auch bei unserem Videodreh... Wirkst du sehr menschlich in Anführungsstrichen?

00:14:24: Ja, jetzt vielleicht nicht oft erlebe.

00:14:28: Ist es eine bewusste Entscheidung oder ist das einfach... Du bist einfach so?

00:14:33: Letzteres vermutlich.

00:14:35: Also ich mag das nicht.

00:14:37: wenn also für mich ist auch ganz stimmen wenn ich in Projekten wirklich in großen Projekte wusste und viel Verantwortung und viel Geld geht und dann muss alles funktionieren Wenn ein zwei Charaktere da in der Runde so sagen wir mal in ihrer Rolle sind Und es ist offensichtlich, dass sie eine Rolle einnehmen und dass die jetzt möglicherweise möglichst professionell sprechen oder möglichst sachlich bleiben.

00:15:04: Dann macht mir das eher Angst!

00:15:05: Das ist in der Wasserstoffbranche tatsächlich auch sehr selten.

00:15:08: da wird alles freundschaftlich gelöst und das zweite Gespräch immer beim du spätestens.

00:15:12: Sehr gut!

00:15:13: Weil ohne Vertrauen ist das so ein hoch riskantes Thema.

00:15:16: gerade wenn selbst wenn wir den Absatz einschätzen könnten im Projekt was ja auch noch so eine Schwierigkeit Und dann funktioniert aber was nicht und dann steht eine riesige Anlage still wegen einer Komponente.

00:15:27: Nee, da muss ich denjenigen im Handy erreichen selbst nachts um drei, der mir das Ding hingestellt hat?

00:15:33: Und so muss ich auch sein!

00:15:35: Das heißt wenn meine Maschine irgendwas nicht tut, dann bin ich erreichbar zu jeder Uhrzeit und der Kontakt ist stets freundschaftlich weil Vertrauen ist das allerwichtigste finde in der Innovationsbranche zumindest.

00:15:47: Also so nach außen hin gespiegelt... Ist das auch was, was du in deinem Team als Strategie sozusagen hast?

00:15:56: Dass du mit allen auf Augenhöhe bist.

00:16:00: Das ist wahrscheinlich einfach so gewachsen vielleicht auch weil wir tatsächlich fast alle gemeinsam schon früher im Rennsport gearbeitet hatten.

00:16:10: aber ja ich weiß jetzt auch nicht ob ich in der Lage wäre ein zweihundert bis fünfhundertköpfiges Unternehmen oder drüber hinaus zu führen dass vielleicht nicht mal ein Erfahrungsschatz entspricht, wie man damit umgeht.

00:16:27: Wie ist es immer wichtig, dass wir alles gemeinsam entscheiden und aber auch gemeinsam dann stückweit dafür die Verantwortung tragen?

00:16:34: Wie schaffst du das denn einen Team auf Augenhöhe zu führen und gleichzeitig schwere Entscheidungen zu treffen?

00:16:40: Naja ich würde mal sagen, dass es ein Stück weit davon kommt... Erst mal in einem freundschaftlichen Umgang versehen, weil wir auch Freunde sind.

00:16:51: Auch im Privaten.

00:16:52: Das ist mir wichtig tatsächlich.

00:16:54: Dass man nicht das Büro verlässt oder die Werkstatt und dann sagt, tschau Kakao!

00:16:59: Ab jetzt kenne ich euch wieder nicht.

00:17:01: Sondern dass man auch wirklich Freundschaften pflegt.

00:17:04: Und ja... Das ist wie in jeder guten Freundschaft geben wir verantwortungsbewusst miteinander umsprich.

00:17:11: meine höchste Präferenz ist dass mein Handel nicht zum Schaden anderer führt und das erwarte ich dann auch im Gegenzug.

00:17:18: Und ich denke mal, ist gerade auch das wenn man locker miteinander umgeht und freundschaftlich, dann ist es ein Stück weit Voraussetzung weil man dann auch die Züge von anderen Freundschaftsmodellen, die man Leben gesammelt hat mitnimmt.

00:17:31: Gibt es denn jetzt so in den Jahren, die du Geschäftsführer oder eben Führungskraft bist Erfahrungen oder Fehler vielleicht auch aus denen du heute noch schöpfst?

00:17:42: die irgendeinen Lernmoment, der für dich besonders prägend war.

00:17:45: Wo du noch heute viel mitnimmst?

00:17:49: Ja ich denke schon dass über die Jahre da muss sich aber jetzt also die Rolle als Institutsleiter auch einbeziehen stellvertretender Entschuldigung lernt man dann doch wo man sich vielleicht mal in Personen getäuscht hat.

00:18:05: und Die Einschätzung von Personen und deren auch Persönlichkeiten ist ein Lernprozess, definitiv.

00:18:14: Weil da bin ich naiv rangegangen und dachte jeder muss doch so denken wie ich.

00:18:18: Ich mach doch alles hier für den Job als Spaß macht dann kann ich mit Freunden arbeiten das ist doch toll!

00:18:22: Und so ist es nicht.

00:18:24: Es gibt viele Menschen die arbeiten einfach damit sie ihr Gehalt bekommen und dann wird gemacht was nötig ist und nicht was möglich ist.

00:18:36: Die lernt man dann halt, bis er einzuschätzen der wofür.

00:18:39: das ist ja auch vollkommen gerechtfertigt.

00:18:42: Muss ja nicht jeder oft für seinen Job brennen?

00:18:47: aber da muss ich halt dann auch lernen wer wo geeignet ist für welche Aufgabe und vielleicht nicht die Projektleitung.

00:18:54: Schwierigen Forschungs- oder auch Unternehmensprojekt tut sich gleichermaßen nix Dann eine Person zu ihm, wo ich denke so naja sie möchte einfach nur zur Arbeit und wieder raus.

00:19:07: Das ist tatsächlich ein guter Anhaltspunkt.

00:19:10: für das nächste Thema, was ich gerne aufmachen möchte.

00:19:13: Nämlich unsere Zielgruppe sind ja Ingenieureinnen und Ingeniöre Und es gibt ja viele die da eben auch nach einem Job suchen.

00:19:21: Wenn sich jetzt zum Beispiel Ein junger oder auch älterer Ingenieur oder Ingenierin bei dir bewirbt Was ist dir besonders wichtig?

00:19:30: Also du hast ja schon angesprochen Vertrauen Team Geist.

00:19:33: aber Worauf achtest Du besonders?

00:19:36: Also was bei uns tatsächlich nicht notwendig ist,

00:19:39: das

00:19:40: übertrieben Formelle im Bewerbungsverfahren auf keinen Fall.

00:19:44: Also was ich aber schon gerade jetzt ist natürlich eine schwierige Zeit für Absolventinnen und AbsolventInnen, das ist mir auch bewusst.

00:19:52: Was ich schon ein Stück weiter warte, ist Begeisterung!

00:19:56: Und... Das muss man sich halt überlegen.

00:19:59: also Ich bin kein Verfechter der.

00:20:03: Ich produziere möglichst viel Powerpoint-Folien und dann muss jemand anders ausführen Theorie.

00:20:07: Das finde ich nicht gut, ich baue auch gern Anlagen.

00:20:10: was sich auch schätzt ist wenn man tatsächlich selbst ein bisschen Handwerkliches geschickt mitbringt.

00:20:14: aber das ist natürlich jetzt nicht zwangsweise notwendig, man kann einfach nur sehr gut im Rechern sein.

00:20:19: Fakt ist das Team muss ineinander wie Zahnräder greifen Und mir ist auch ganz recht interdisziplinär arbeiten Wenn jeder seine Spezialitäten hat Aber auch die der anderen zumindest versteht ist aber vor allem dadurch geschuldet, dass ich einfach wahnsinnig wertauf Begeisterung für die Sache lege.

00:20:39: So Spaß und Begeesterungen dran zu haben ersetzt so viel da braucht man.

00:20:45: wenn man jetzt sich bei uns bewerben würde gehe ich ja davon aus das man keinen also zumindest kein tieferes verständnis wird.

00:20:51: es hat was passiert weil sonst wären wir nicht die einzigen auf der welt die das könnten.

00:20:54: Ja dementsprechend alles kann gelernt werden aber dafür muss man sich dann halt wirklich entsprechend begeistert.

00:21:03: Wie halten sich da so, also fachliche Kenntnisse zum Beispiel und eben die Soft Skills irgendwie die Waage?

00:21:12: Weil es wird ja auch viel diskutiert.

00:21:14: Dass der Ingenieursberuf gerade weggeht von technischer Exzellenz und halt hinzu wir müssen noch irgendwie menschliche Fähigkeiten an den Tag legen Und natürlich kann man dann nicht absprechen dass fachliche Kenntnisse ganz unwichtig werden weil sie sind im Relevant und die sind auch eine wichtige Grundlage so.

00:21:35: Aber wie stehst du dazu?

00:21:37: Wie hält sich das für einen Wager?

00:21:40: So, jetzt werde ich ins Messer laufen!

00:21:42: Ganz klare Meinung, ganz, ganz klare Meinungen... Eine Grundagenausbildung ist durch nichts zu ersetzen und die muss stabil sein.

00:21:52: und die Grundlagen sind Mechanik Thermodynamik vor allem, sagen wir uns niemand noch ein bisschen auch.

00:22:01: Wie heißt es, wenn man das in Hochschulfläche übersetzt?

00:22:04: Automatisierungstechnik sage ich jetzt einfach mal.

00:22:06: auch die Logik wie Dinge funktionieren.

00:22:07: Sollte ich sagen.

00:22:08: aber vor allem wirklich ist bei uns natürlich Thermodynamik absolut unabdingbar.

00:22:14: also wenn ich jemanden frage Ich stelle eine Schüssel auf den Tisch und die Temperatur im Raum sehr langsam von zwanzig bis hundertzwanzig Grad was passiert Dann ist die Antwort eben nicht!

00:22:24: Ich warte bis Hundert und dann kocht.

00:22:26: Und so ein Grundverständnis Dass ich auch immer gern versucht habe, in der Lehre zu vermitteln ist durch nichts zu ersetzen.

00:22:33: Und nein!

00:22:33: Wir brauchen nicht den fünftigsten interdisziplinären Ingenieurwissenschaften mit Nachhaltigkeit-Studiengang.

00:22:40: Das bringt niemandem was.

00:22:41: Das bringt nur Leute die irgendwie viel faseln aber dann kein Mathe machen.

00:22:46: und das heißt... Ich bin da wirklich inzwischen knallhart.

00:22:51: Das ist Verwaschen und das merken die Hochschulen und Unis gerade schmerzhaft, die es gemacht haben um einen Trend zu folgen Und alles auf Projektmanagement, Interdisziplinarität und das Modewort Nachhaltigkeit irgendwie umzumünzen.

00:23:06: Er ist fünf Jahre gut gegangen... ...und jetzt schwierig!

00:23:11: Und deswegen appelliere ich auch haben wir letztens auch gemeinsam in der Veranstaltung zum Thema gemacht wirklich alle im gemeinsamen Konsens.

00:23:19: bitte liebe Universitäten und Hochschulen komm zurück zu den essenziellen Grundlagen.

00:23:26: Das heißt, technische Grundlagen und Begeisterung sind bei dir Keywords, die man gut einbringen kann im Verwärmungsgespräch.

00:23:36: Also

00:23:37: plump formuliert!

00:23:39: Nee aber voll spannend.

00:23:40: also ich hab mit beiden Themen irgendwie zu tun.

00:23:44: wenn jetzt solche neue Studiengänge oder so rauskommt dann kriegen wir das ja auch irgendwie mit und finde dann eben spannend so die Unternehmensseite zuhören oder eine Perspektive sozusagen.

00:23:55: Vor allem weil du ja beide Erfahrungen hast, sowohl in der Industrie als auch in der Forschung oder eben an der Hochschule.

00:24:02: Kommen wir nochmal zurück zu deiner Zeit als Student wo du im Rennsport getüftelt hast.

00:24:08: Das ist so das heutige Motto.

00:24:10: Bei Formula Student geht es ja vor allem darum.

00:24:12: also ich meine wir haben das ja schon ein bisschen angerissen.

00:24:14: aber so grob gesagt geht's ja darum dass Studenten und Studentinnen unter Zeitdruck eigene Rennwagen entwickeln Und das eben auch dann im Team.

00:24:24: Was können Unternehmen von solchen Projekten lernen?

00:24:27: Unternehmendanen, also es ist jetzt zieles ja vor allem dass der die Teilnehmenden verstehen wie's im Unternehmen funktioniert und das auch noch unter Stress.

00:24:38: Ich bin ja als Verein eine Unternebung nach Größe.

00:24:41: ist es dann halt wieder die Frage kann jeder alles?

00:24:42: bei uns war ein bisschen so weil wir waren nur zu Beginn.

00:24:46: wenn wir die Münchner Kollegen besucht hatten dann waren das natürlich hundert.

00:24:50: da kann man schon etwas etwas besser verteilen.

00:24:54: Aber das Ziel ist ja, eine Unternehmung zu verstehen.

00:24:57: Ungekehrt.

00:24:58: jetzt sollten Unternehmen aber dieses Engagement wieder wertschätzend belohnen.

00:25:06: Natürlich wird Engagement in der Industrie immer belohnt bzw gerne gesehen.

00:25:12: Ich muss sagen wenn wir hier mit der Crew so wie vor zehn Jahren auf der Rennstrecke und Tour sind sondern Umrüstungs- und dann Versuch, und dann Produktion an der Anlage.

00:25:27: Und dann wird durchgeblockert wie damals im Zelt weil halt morgen das Scrutiniming zu ist.

00:25:33: Und wenn ich Donnerster Freie dann ausgrund von anderen Terminen zurückfahren muss, dann ist halt einfach keine Zeit nachzudenken, dann wird das jetzt gemacht.

00:25:41: Und so ziehen wir halt nach wie vor durch.

00:25:43: Das heißt, das Engagement sollte glaube ich in den Unternehmen Das potenzielle Engagement sollte besser erkannt und dann auch entsprechend bedroht werden.

00:25:53: Geht natürlich nur im Rahmen, das muss man auch dazu sagen, das rechtlich möglichen?

00:25:58: Klar!

00:25:59: Weil der Stundenzettel halt nicht mehr als zehn haben darf.

00:26:01: aber... Es ist ja nur ein Zettel, nein Quatsch.

00:26:07: Diese Weise

00:26:08: wollen wir nicht vermitteln.

00:26:09: Nein, es geht natürlich nur in dem Rahmen des Möglichens klar.

00:26:16: In der Anstellung kann ich nicht machen, was ich in meiner Freizeit im Studentenrennsport gemacht habe und zwanzig Stunden am Stück arbeiten.

00:26:21: Das ist nicht rechtens.

00:26:22: Aber ich sage mal so dann macht man das halt als Team gemeinsam.

00:26:26: Und dann ist wieder das Ziel im Fokus!

00:26:28: Dann ist nicht der Feierabend im Fokuss und wann darf ich essen?

00:26:30: Sondern wird weiterarbeitet und das Ziel erreicht.

00:26:35: Gemeinsam an ein Ziel zu glauben und es dann zu erreichen finde ich viel mehr wert.

00:26:42: Das ist auf jeden Fall ein schönes Schlusswort, aber ich will dich tatsächlich noch eine Sache fragen die mich persönlich noch interessiert.

00:26:50: Wenn du jetzt so auf dein Weg vom Maschinenbaustudenten zum Geschäftsführer blickst was würdest du jungen Ingenieuren und Ingenieurinnen raten?

00:26:59: Die beruflich etwas Eigenes aufbauen und vielleicht einen ungewöhnlichen Karriereweg einschlagen möchten oder generell Ingenieuren, die gerade in ihre Karriere starten.

00:27:10: Was ist so ein Rad den du vermitteln möchtest?

00:27:16: Ein Rad!

00:27:17: Ich sehe mich selten als Ratgeber aber was ich kann sagen und was mir geholfen hat ist ja alle Möglichkeiten die sich mir geboten haben auf jeden Fall anzugucken.

00:27:30: Die meisten hatten mich dann auch mit entsprechenden Begeisterungen gecached Und dann habe ich durchgezogen.

00:27:38: Sie sagen, ich glaube Ja sagen ist immer besser als Nein sagen.

00:27:42: Lieber wissen als, muss ich sagen, lieber ein Stück weit bereuen irgendwo seine Zeit rein zu pumpen.

00:27:49: Als nicht zu wissen ob es was gewesen wäre.

00:27:52: und sich vor allem ja sagt man extra kurikular zu engagieren hilft natürlich schon.

00:27:58: Vor allem im Rennsport.

00:27:59: also die Formula Student ist eine geniale Erfindung.

00:28:02: Die schafft wirklich Charaktere in der Ingenieurwelt.

00:28:05: das ist unglaublich.

00:28:07: Macht auch richtig Spaß, wir erkennen uns immer noch gegenseitig im Berufsalltag.

00:28:12: Also in den Rennsport geht ist mein absolut wichtigster Tipp.

00:28:15: und aber auch grundsätzlich alles überall reinschnuppern, alles mal machen und sich dann auch entsprechend begeistern lassen.

00:28:22: Und Kernfächer nicht umgehen!

00:28:26: Sehr gut die Grundlagen aus Bildung sind da.

00:28:32: Ich weiß das geht jetzt, aber das bereut man wirklich.

00:28:38: Ja, ich glaube das ist ein ganz gutes Schlusswort tatsächlich.

00:28:43: Und durch das ganze Gespräch heute hat sich einfach deine Begeisterung für deinen Beruf an sich und ja, für das Glauben an die eigene Sache irgendwie durchgezogen und es tatsächlich auch ein bisschen auf mich übergesprungen Fand ich irgendwie cool.

00:29:03: Vielen Dank für deine Einblicke und das spannende Gespräch auf jeden Fall.

00:29:08: Gerne, danke auch für die Einladung!

00:29:09: Das war mir eine Ehre...

00:29:12: Wenn ihr mehr über BTX Energy erfahren möchtet schaut gerne in den Show Notes vorbei.

00:29:16: Dort findet ja eine Folge des Real Formats VDI-Tactails im Zusammenarbeit mit dem VDI eV in der wir Andi auf dem Lefkes Hof in Grefeld besucht haben Und zeigen wie aus Gülle und Mist Wasserstoff entsteht.

00:29:28: Außerdem findet ihr auf Ingenieur.de viele weitere Angebote rund um eure Karriere, von unserer Jobbörse mit zahlreichen Stellen angeboten für Ingenieureinnen und Ingeniöre bis hin zu unserem Newsdata-Karriere & Leadership.

00:29:40: Alle Infos sind auch hier in den Shownotes verlinkt!

00:29:43: Das war's für heute bei Prototyp.

00:29:45: Danke fürs Zuhören und bis zur nächsten Folge.